Владимир Зотов: «Хотим, чтобы белгородцы чувствовали себя счастливыми»

Владимир Фёдорович, расскажите, с чего начинался Ваш путь? Как давно существует холдинг «Агро-Белогорье»?

Я начинал свой трудовой путь на белгородском заводе металлоконструкций обычным мастером в сборосварочном цехе. Естественно, вступил в комсомол, занимал там различные должности: был и заворготделом, и секретарем, и лектором. В 1985 году мне предложили возглавить Белгородский райпотребсоюз. Я, конечно, согласился. Проработал там до 1998 года, а после перешёл в администрацию Белгородской области.

Группа компаний «Агро-Белогорье» основана в 2007 году, мы строили холдинг абсолютно с нуля. Причём в то время, когда в России ещё абсолютно никто не понимал, что такое современное промышленное свиноводство, и что высокие технологии в сельском хозяйстве действительно существуют. Мы начинали с совсем небольшого предприятия, постоянно росли, развивались. Были периоды, когда «Агро-Белогорье» входило в ТОР-3 крупнейших производителей свинины в России. По итогам 2023 года в рейтинге Национального Союза свиноводов мы – на 9 месте. Кому-то может показаться, что это потеря позиций, но я не соглашусь. Во-первых, именно опыт нашей компании послужил примером для остальных производителей, которые сейчас возглавляют рейтинги. Во-вторых, нам удалось занять свою нишу: мы уже давно работаем в B2B-секторе и являемся надёжным поставщиком качественной продукции практически для всех ведущих компаний мясной отрасли, поставляем продукцию не только по всей России, но и на экспорт – во Вьетнам, Гонконг, сейчас прорабатываем начало поставок в Китай.

— Что такое «Агро-Белогорье» сейчас? В чём основная миссия компании?

— Сейчас «Агро-Белогорье» – это, прежде всего, команда профессионалов высокого уровня, которая в условиях жёсткой конкуренции, в сложной прифронтовой обстановке продолжает развиваться, запускать новые проекты и обеспечивать высококачественной продукцией всю страну.

Наш основной бизнес состоит из свинокомплексов, зерновых компаний, комбикормовых заводов, мясоперерабатывающего завода и торгового дома. Мы ежегодно производим более 250 тыс. тонн мясной продукции, 777 тыс. тонн кормов, имеем земельный фонд более 100 гектаров. На предприятиях «Агро-Белогорья» работает 8,5 тысяч сотрудников.

Есть и так называемый дивизион перспективного развития, куда входят молочная компания, завод «ЗМС-Технолоджи», яблочный бизнес.

И, конечно, большой блок в нашей деятельности составляют проекты социальной направленности. Это известные, наверно, каждому белгородцу зоопарк, парк динозавров, аквапарк, «Пикник-парк», парк аттракционов «Калейдоскоп», природный парк «Ривьера». Отдельный блок – клиника «Евромед», в которой оздоравливаются и наши сотрудники, и обычные белгородцы. Ну и жемчужина нашей «коллекции» – курортный комплекс «Ривьера».

Отдельный интереснейший проект – совместный с Правительством области и Сбербанком – это школа программирования, Школа 21, которую мы открыли в марте 2024 года. Для нас это был настоящий вызов: так быстро мы ещё не строили. 84 дня – и заброшенное пустовавшее здание бывшего ночного клуба превратилось в крутой современнейший центр для подготовки IT-специалистов. ГК «Агро-Белогорье» выступило инвестором проекта и полностью курировало процесс строительства. Вкладывается в такое – это, считаю, наш долг, ведь это вложение в будущие поколения.

Миссия – это, конечно, очень громкое слово, но мы стараемся, прежде всего, помогать людям: обеспечивать их качественной продукцией, хорошей работой и достойной зарплатой. Хотим, чтобы Белгородская область – красивая, интересная, с богатыми ресурсами – постоянно развивалась. Чтобы белгородцы могли здесь не только работать, но и отдыхать, развлекаться, восстанавливать здоровье и чувствовать себя счастливыми.

— За что Вы больше всего любите, цените вашу компанию?

Я люблю людей, которые работают в холдинге. Это большие профессионалы своего дела, активные, инициативные. Со многими я работаю уже более 10 лет. Недавно владыка Иоанн сказал мне: «Тебе удалось создать не компанию, а семью» и это, пожалуй, максимально точные слова.

— Как Вы думаете, почему в Вашей компании собрались именно такие люди? Есть ли отток кадров, связанный с СВО?

— Профессионалы нужны везде и всегда, их не хватает во все времена. Но недостаточно профессионалов просто найти или воспитать, им необходимо создавать комфортные условия работы и жизни, формировать вокруг коллектив.

Мы любим своих людей, поддерживаем, заботимся об их здоровье. В наших клиниках они проходят регулярные чекапы, бесплатно вместе со своими семьями оздоравливаются в аквапарке, отдыхают в парках, которые построила компания благодаря их эффективному и добросовестному труду.  У нас есть специальный фонд, из которого мы выделяем средства на поддержку сотрудников, к примеру, помогаем приобрести жильё.

Сейчас мы создали учебный центр в конгресс-холле Riviera Space, где сотрудники регулярно проходят обучения, повышают уровень своего профессионализма. Приглашаем спикеров, экспертов из Москвы, Краснодара, Ростова-на-Дону. Мы организовали на базе «Ривьеры» и культурный центр: открыли малую сцену нашего Белгородского драматического театра, проводим и лекции, и концерты. Недавно открыли для сотрудников интеллектуальный клуб. Только в первой игре клуба приняли участие 17 команд и более 150 человек. Думаю, что скоро сделаем этот клуб открытым для всех желающих посоревноваться в интеллектуальных играх.

Любовь к людям всегда возвращается сторицей. Поэтому я бы не сказал, что у нас какая-то критичная ситуация с кадрами. Наши производственные предприятия расположены в основном в сельских населенных пунктах. Сложнее всего нашим комплексам в западной части области, где наиболее ощутимо влияние СВО. Работники нашей молочной компании – это и вовсе настоящие герои. Мы оберегаем своих людей и стараемся, чтобы они меньше переживали, помогаем им и будем помогать им. И люди чувствуют заботу компании, заботу коллектива.

Любого человека, которого непосредственно коснулось СВО, мы поддерживаем. Знаем каждого мобилизованного или ушедшего служить по контракту сотрудника лично, постоянно на связи с их семьями. Если им требуются помощь, абсолютно любая, они знают, что всегда можно позвонить на предприятие и эту поддержку получить.

Думаю, что именно благодаря такому, прежде всего, человеческому подходу, наши сотрудники действительно любят компанию, остаются с нами и продолжают каждый день приносить пользу своей стране, обеспечивая её продовольственную безопасность.

— А как справляетесь с оттоком клиентов?

— У нас нет никакого оттока клиентов. Мы серьезно подходим к процессу производства, жёстко контролируем качество нашей продукции и качество обслуживания клиентов. Все наши дивизионы производят товары высочайшего качества, от такого клиенты не отказываются (смеется). Так что могу сказать, что СВО не повлияло на спрос и на интерес к нашей продукции, она по-прежнему высоко востребована.

— Как на Ваш бизнес влияют СВО и обстрелы Белгородской области? Какие рабочие процессы нарушаются больше всего?

— Наши площадки находятся в разных районах области. Да, не буду скрывать случаются разные инциденты, связанные с проведением СВО. Но мы уже научились оперативно и слаженно всё устранять. Да, уже случалось, что на наших свинокомплексах гибли животные, страдали инфраструктурные объекты, но это не критично. Главное для нас, конечно, безопасность сотрудников, которую мы всеми силами обеспечиваем.

— Владимир Фёдорович, что посоветуете белгородским предпринимателям в это непростое время?

— Не бояться, учиться, соответствовать времени, трудиться, пробовать себя. И приходить в «Агро-Белогорье», предлагать свои проекты. У нас именно под запуск новых проектов сейчас создан «Центр НИОКР» и конструкторское бюро. Каждый, кстати, может направить свою идею через наш сайт agrobel.ru. У нас есть такой опыт, когда люди писали нам, предлагали свои инициативы, и мы вместе с ними воплощали их в жизнь.

Поделитесь порцией мотивации с нашими читателями. Что Вам как человеку и предпринимателю помогает не опускать руки и идти дальше, несмотря ни на что?

Мы занимаемся серьезнейшими проектами в бизнесе, продолжаем развивать социальную сферу региона, нам некогда унывать. Поэтому всё просто – работаем дальше!